Science & Tech

Бирюльки №692. Мировой кризис через призму отчетов за первый квартал


Привет.

Конец апреля — это время подводить итоги первого квартала, большинство компаний публикуют свои отчеты, и из них можно сделать выводы о том, что нас ждет впереди. Помимо самих отчетов, интересны обсуждения ситуации, так как на звонках топ-менеджмент делится своим видением, которое уже базируется на текущей ситуации, и это очень ценно. В сегодняшнем выпуске мы поговорим о том, что будет с рынком электроники в самом недалеком будущем, почему он меняется, в чем-то бесповоротно. Думаю, что мировой кризис на наших глазах только набирает скорость, и даже самые упертые оптимисты уже не могут его игнорировать. С этого и начнем, поехали!

Table of Contents

Продажи смартфонов как отражение глобального кризиса

Одним из косвенных индикаторов проблем мировой экономики становятся продажи смартфонов, эти небольшие устройства давно стали предметом первой необходимости. Именно смартфоны распространены повсеместно, и при этом их стоимость, различие в характеристиках дают возможность оценивать экономику каждой отдельно взятой страны. Там, где рынок разнообразен и богат, мы видим большие продажи флагманов, дорогих марок, таких как iPhone (товар класса люкс безо всяких скидок). Там, где процветает нищета, доля смартфонов мала, а выбор моделей незначителен.

Говоря про мировой кризис, нужно понимать, что пандемия не остановила рост продаж смартфонов и другой электроники, у людей были деньги, плюс государства включили печатные станки. Логика подсказывала, что продажи должны упасть, но реальность опровергала эти рассуждения. Сложилась уникальная ситуация — рынок должен падать, а он испытывает умеренный рост, и возникает дефицит компонентов. Мы много говорили об этом идеальном шторме, когда казалось, что спрос безграничен, а небольшие и средние компании не могли приобрести компоненты, цены из-за дефицита пошли вверх. Сегодня ничего не изменилось, дефицит только нарастает, цены еще больше увеличиваются. К этому добавляются логистические проблемы из-за локдауна в Китае, закрытие ряда производств. Начало 2022 года было относительно спокойным, исключение только в том, что рынок смартфонов пятый квартал подряд падает, продажи сокращаются. Объяснение не только в том, что в пандемию люди удовлетворили свои потребности, этот фактор важен, но не является основным. Растет срок использования смартфона, среднее время жизни уверенно перешагнуло за четыре года, подбирается к пяти годам! Рекорд во всех смыслах, такого не было даже у кнопочных телефонов.

Другая причина — это экономический кризис, растут коммунальные счета, люди вынуждены тратить на еду больше денег, и сытые страны впервые столкнулись с недостатком выбора на полках, а покупатели в той же Америке стали крайне чувствительными к любому изменению стоимости товара. И если европейцы выбирают между тем, согреть свои дома и квартиры или купить что-то на ужин, то американцы должны выбирать между едой и необходимостью заправить автомобиль, чтобы доехать до работы. Не стоит придираться к словам, это делают вовсе не все люди, а только часть общества в каждой стране, но процент неимущих растет на глазах, мир стал беднее. И это отражается на продажах тех же смартфонов, давайте взглянем на статистику от IDC для первого квартала.

Можно посмотреть данные от Strategy Analytics, они появились синхронно.

Расхождение в данных есть, но логика сохраняется, все рынки падают. Единственным производителем, который нарастил поставки, стала компания Apple, тут нужно отметить, что выигрывают те компании, что могут выпускать достаточное количество смартфонов, все упирается в недостаток компонентов. И это характерно даже для таких монстров, как Samsung, у них недостаточное число компонентов для производства смартфонов и ряда других товаров. На примере Apple мы знаем, что компания последовательно сокращает заказы на iPad, передает компоненты для производства iPhone, причина в том, что на смартфонах она зарабатывает больше. В отчете за первый квартал 2022 года Apple показывает падение продаж iPad в 2%, причина в недостатке компонентов и том маневре, что был проделан. Интересно, что на звонке с аналитиками руководители Apple открыто говорят, что недостаток компонентов влияет в первую очередь на массовые продукты, самые дорогие модели в каждом из сегментов не имеют проблем. То есть фактически мы говорим о проблемах для старых устройств, которые составляют основную массу продаж.

Для Apple первый квартал был рекордным во всех смыслах. Продажи выросли до 97.3 млрд долларов (+8.6% год к году), прибыль составила 25 млрд. Apple остается компанией одного продукта, продажи iPhone дали 50.6 млрд выручки. Доход от цифровых сервисов составил 19.8 млрд (рост на 17%), число активных пользователей сервисов, что платят компании, выросло до 825 млн человек (квартал к кварталу рост на 40 млн).

На звонке по результатам квартала топ-менеджеры Apple, обсуждая проблемы будущего квартала, заявили, что ключевой становится цепочка поставок. Также ситуация на Украине и отказ от российского рынка повлияют на компанию, выручка упадет на 4-8 млрд долларов за квартал (надо понимать, что в первом квартале этот фактор фактически был нивелирован). Тим Кук не смог предоставить четкого видения, когда проблемы с поставками компонентов в Китае разрешатся. Инфляция пока не повлияла на продажи iPhone, компания при этом ожидала, что в первом квартале они будут ниже. Но инфляция и сокращение расходов могут стать серьезным фактором уже сейчас. То, что об этом говорят в конце апреля, подсказывает, что инфляция и настроения покупателей уже влияют на ситуацию. В отчетах от Intel и Amazon этот фактор упомянут напрямую, компании были пессимистичны в прогнозах.

В экономический кризис поведение покупателей становится более рациональным, они начинают выбирать решения, что стоят дороже, но, как им кажется, при этом лучше. Отсюда выбор того же iPhone, уверенные продажи Samsung и новой линейки S22. Для Samsung первый квартал также стал рекордным во всех смыслах, выручка составила 61.3 млрд долларов, прибыль — 11.1 млрд долларов (рост год к году на 50%). Рост произошел не только за счет компонентов (плюс 50% год к году), но и за счет всех подразделений, например, устройства показали рекорд за всю историю продаж. Но читая прогноз Samsung, компании, которая поставляет компоненты на рынок и имеет длинные контракты, не испытывает проблем с получением тех или иных компонентов, испытываешь легкую тревогу. По мнению компании, кризис в поставках, тот дефицит, что мы видим весь прошлый год, только будет нарастать. И это тревожный звоночек, который говорит о том, что рынок будет сокращаться, а цены останутся на высоком уровне, они не упадут.

Интересно посмотреть, как падают продажи Xiaomi, объяснение в том, что линейка компании слишком широка, в ней не ориентируются ни продавцы, ни покупатели. Отчего-то отдельные люди, работающие в нашей индустрии, считают плохим тоном признаться в том, что не помнят наизусть основные модели от Xiaomi. Не вижу в этом ничего постыдного, сами сотрудники компании путаются в модельном ряде и не помнят, что именно они продают. Слишком запутанная линейка, слишком большое количество одинаковых моделей.

Помимо дефицита компонентов и невозможности их купить, для Xiaomi на первый план выходит и другой изъян. Компания, поднимая стоимость, делает свои продукты сравнимыми с той же Samsung, а другой экономики нет, эффективность компании ниже, чем у прямых конкурентов. Отсюда давление со стороны той же realme, которая забирает продажи, мы видим это в том числе и на российском рынке.

Этот год будет очень интересным, сильные компании станут сильнее, слабые потеряют рынок. Экономический кризис сильно повлияет на все аспекты рынка смартфонов, отсутствие продаж в России пока не учтено, оно повлияет на результаты второго квартала, и размер этого влияния будет ощутимым. С другой стороны, на этой неделе уже должны начаться поставки смартфонов, несколько грузов летит в Россию. На прошлой неделе Samsung начала доставлять заказанные S22, это предзаказы, что были размещены в конце февраля. Складывается ощущение, что мы близки к изменению ситуации с отсутствием поставок на рынок, видимо, решение о параллельном импорте подтолкнуло компании к тому, чтобы начать работу или сделать шаги для этого.

«Яндекс» продает VK «Яндекс.Новости» и «Дзен» — разбираемся в деталях

Новость о продаже двух активов появилась задолго до официального объявления, причем ее тут же опровергли в пресс-службе «Яндекса», потом спустя небольшое время подтвердили, но не назвали потенциального покупателя. Теперь у нас есть официальное утверждение, что сделка VK и «Яндекса» согласована, она ждет одобрения ФАС. Думаю, что с этим проблем возникнуть не должно и она состоится в течение нескольких ближайших месяцев. Сумма сделки на данный момент неизвестна, но мы точно об этом еще узнаем.

Для «Яндекса» данная сделка, откровенно говоря, хороша во всех смыслах, негативных моментов не так много. Рассмотрим как позитивные, так и негативные моменты подробно.

Дела у «Яндекса» в последний год с небольшим идут не слишком хорошо, компания испытывает проблемы с деньгами, инвестировала в развитие слишком много и неспособна обслуживать свои долги (последнее — это официальное заявление «Яндекса»). Результаты первого квартала 2022 года это хорошо доказывают, убыток составил 13 млрд рублей, причем это уже пятый квартал подряд с убытками, они постепенно нарастают. Мы обсуждали результаты квартала в отдельном материале, там достаточно подробно все описано.

Что такое «Яндекс.Новости»? Компания создала агрегатор новостей, этакий дайджест того, что волнует людей в России, и проект стал самостоятельным явлением, он стал оказывать влияние на то, что люди читают и обсуждают. И, конечно же, политика стала одним из основных драйверов обсуждений, хотя в «Яндексе» и пытались откреститься от манипуляции поисковой выдачей, но она была с первых дней возможна. Алгоритмами «Яндекс.Новостей» можно было успешно манипулировать, чем и занимались совершенно разные люди с разными представлениями о прекрасном.

У государства темы, которые выскакивали в «Яндекс.Новостях», вызывали раздражение, и это самая легкая характеристика того, что происходило когда-то. Отсутствие независимости «Яндекса», то, что компания получала преференции от государства, заставило менять алгоритмы, вводить максимальную цензуру. И это моментально было замечено всеми, сделать подобное скрытно было невозможно. Масла в огонь подлили пиарщики московского правительства, которые научились манипулировать выдачей новостей и выводить городские новости в первые строчки. Это доказывало, что алгоритмы от «Яндекса» больше не работают как нужно. Часть команды «Яндекса» настаивала на закрытии «Яндекс.Новостей», как это произошло раньше с поиском по блогам, но государство сочло, что подобное закрытие даст обратный эффект, плюс для «Яндекса» площадка была интересна с точки зрения привлечения трафика, возможности рекламировать на ней свои сервисы и показывать рекламу. Обратите внимание на картинку выше, там на первой страничке «Новостей» два рекламных размещения от самого «Яндекса», и это обычное дело.

На словах «Яндекс» всегда старался быть вне политики, на деле постоянно вляпывался в разные истории. Невозможно усидеть на двух стульях одновременно – с одной стороны, делать вид, что независим, с другой стороны, предоставлять государству все, что оно только хочет получить. Апофеозом этого стало то, что Тигран Худавердян как генеральный директор компании попал под санкции из-за встречи с президентом России, он попал на встречу по причине тех самых новостей. И формально санкции на него наложены из-за того, что «Яндекс» — игрок на медийной площадке, формирует новостную повестку.

Риски, заложенные в такой ситуации, для «Яндекса» очень велики. С одной стороны, возможные санкции в будущем, с другой стороны, государство, которое отныне не миндальничает, а начинает устанавливать свои правила игры, подчас достаточно жесткие. И если в «Новостях» ответственность «Яндекса» как таковая отсутствует, то тот же «Дзен» имеет много уязвимостей, самая очевидная – поддержка «Яндексом» авторов, что распространяют откровенную ложь. И в таком аспекте «Яндекс» может стать соответчиком, возникнет угроза для сотрудников компании, которые отвечают за работу с авторами. Одним словом, головная боль только нарастает. Оба актива для «Яндекса» стали токсичными, и от них нужно было избавиться.

Продажа в адрес VK — это наилучший способ решить проблему, цензура отходит другой площадке, а вы еще и получаете деньги. Но тут есть много технических моментов, каждый из которых вызывает вопросы. Те же «Новости» глубоко интегрированы в продукты от «Яндекса», например, когда вы просите Алису зачитать новости, то она берет их из этого сервиса. В браузер от «Яндекса» новости также интегрированы. И теперь это будет чужой продукт, думаю, можно смело предположить, что на какое-то время интеграция останется, например, в течение года будет переходный период. Для покупателя это важно с точки зрения того, чтобы не уронить аудиторию «Новостей» моментально.

Отрицательным моментом для «Яндекса» становится то, что компания теряет инвентарь, странички, где может показывать рекламу, как свою, так и чужую. Отсюда появление рекламы во всех сервисах компании, где ее не было, — это попытка компенсировать будущую потерю двух больших проектов внутри «Яндекса». На фоне падения рекламного рынка это не будет очень болезненной потерей, но все равно игнорировать ее невозможно. Почти ничего не говорю про «Дзен», так как его оторвать от «Яндекса» намного проще, тут нет особых сложностей и отсутствует глубокая интеграция.

Один из вопросов — что будет с сотрудниками «Яндекса», которые работали над этими проектами. Очевидный ответ — они переходят в VK вместе с активами, ничего другого предположить нельзя. Вне зависимости от желания или нежелания большая часть сотрудников этих проектов будет лишена какого-либо выбора. И это нормально, тут не следует искать какой-то злой умысел.

Моя оценка сделки очень проста — для «Яндекса» это облегчение и решение застарелых проблем, которые все равно нужно было так или иначе разрешить. Возможно, что, сбросив наслоение старых проектов, в компании смогут перейти к тому, чтобы заниматься бизнесом и забыть о каких-то политических моментах, расчистить эти Авгиевы конюшни. Несколько высокопоставленных сотрудников «Яндекса» в приватном разговоре сказали мне, что компания будет агрессивно избавляться от наследия прошлого и теперь будет сосредоточена исключительно на бизнесе, будет тщательно выверять каждый свой шаг и его эффективность. Посмотрим, что из этого получится, но звучит здраво, главное, чтобы хватило сил вычистить неэффективные функции и тех, кто просто сидит на своих теплых местах и фактически ничего не делает, таких людей в компании тоже хватает. Впрочем, как и в любой большой структуре.

Первый квартал для «билайн» — оздоровление бизнеса

В начале 2021 года мы обсуждали в офисе «Билайн» (тогда еще название компании писали с заглавной буквы) результаты предыдущего года. Александр Торбахов, генеральный директор «билайн» рассказывал, что удалось переломить негативную тенденцию, вернуться к росту. Прекратился исход людей из «билайн», помимо маркетинговых предложений, появились улучшения сети, компания улучшала связь в целом ряде регионов, активно строилась. В 2021 году именно «билайн» стал ударником по стройке, оператор вводил максимальное число базовых станций, улучшал покрытие и при этом оставался доступным по стоимости. Число недовольных абонентов всегда и у каждого оператора велико, если читать Интернет, то окажется, что плохо все и у всех. Факт в том, что для большинства людей важна связь в двух точках — дома и на работе. И если хотя бы в одной из этих точек нет связи, то пиши пропало, оператор автоматически будет плохим. И поделать с этим ничего нельзя. Ни один оператор не обладает 100% покрытием и качеством связи во всех точках, где находятся его абоненты. Увы, так не бывает нигде в мире. Российские операторы очень хороши по зонам покрытия, скорости связи и другим параметрам.

Для «билайн» проблемой стал стереотип восприятия, оператор заметно изменился, но люди не смогли этого осознать и попробовать новое качество, обожглись и не вернулись. В 2021 году команда «билайн» постепенно перетягивала людей на свою сторону — это не значит, что все было идеально, но при прочих равных не хуже, чем у всех остальных, и при этом заметно лучше, чем у «билайн» за три года до того. Динамика была положительной.

Давайте взглянем на отчет первого квартала и посмотрим, что получилось сделать.

Подрастает число абонентов, что используют 4G для передачи данных, растет объем передаваемых данных, за год он вырос на треть, до 15.6 ГБ в среднем. Капитальные затраты остаются на высоком уровне, при этом выручка оператора также подросла, и это без увеличения цен, которое случилось для всех в апреле 2022 года для актуальных тарифов (изменение архивных тарифов не в счет). В «билайн» сократилось число абонентов на 1.5 млн SIM-карт (минус 3%), что легко объяснить отсутствием мигрантов, а также действием закона 533 о корпоративных SIM-картах. Качество абонентской базы при этом объективно улучшается, что доказывают все остальные показатели. Как ни крути, результаты получились хорошими. Конечно же, вопрос в том, что покажет оператор во втором квартале, это будет в какой-то мере переломный момент для российского рынка, когда все текущие риски будут учтены и видимы.

Напомню, что все операторы, кроме «билайн», отказались от публикаций такого показателя, как ARPU, он фактически изжил себя. Начиная с 2022 года и «билайн» убирает его из отчетов, мы его больше не видим.

Весь отчет можно охарактеризовать как описание того, как бизнес оператора становится здоровее, что является приятным моментом. Думаю, что в 2022 году многие люди переломят стереотип восприятия и начнут относиться к оператору иначе, чем раньше. Это уже происходит, но пока не стало массовым явлением, что случится позднее, в этом нет сомнений.

Цензура, Twitter и Илон Маск — нагромождение нелепицы

Илон Маск купил Twitter за 44 млрд долларов, что вызвало нешуточные обсуждения. Размер сделки выглядит чрезмерно большим, особенно если вспомнить, что Twitter не входит даже в десятку самых популярных сетей. Со списком социальных сетей и мессенджеров можно ознакомиться вот здесь. Twitter не выглядит фаворитом.

Илон Маск исторически является отличной ширмой для государственных денег в США, создания необходимого раздражителя для военно-промышленного комплекса. Фактически именно государство и создало Маска (кому-то нравится фраза «использовало его», что не меняет сути). За феерическим взлетом Маска стоит бездонная прорва американских денег, отсюда то, что никому не удавалось до него и не удастся после. Этакий фронтмен, воплощающий чаяния чиновников, которые не могут сделать это все самостоятельно.

Интересно взглянуть на выступления Маска до покупки Twitter, он последовательно создавал образ человека, который отвергает любую цензуру и считает, что ее не должно существовать. Образ любопытный, но очень далекий от реальности, так как Маск ничем свои слова подтвердить не может. Покупка Twitter — не самая лучшая история с точки зрения денег. В 2021 году Twitter постоянно разочаровывал инвесторов, более того, они постоянно судились с компанией и выигрывали эти суды. Оборот Twitter был 5.08 млрд долларов, а убыток составил 493 млн долларов. Качество бизнеса выглядит, мягко говоря, разочаровывающим.

После продажи Twitter как из рога изобилия начинают сыпаться плохие новости для компании, в ход идет в буквальном смысле все, и эта информация поступает изнутри компании. Так, в Financial Times публикуют статью, в которой утверждают, что компания искажала данные о ежедневной активной аудитории, заметку можно найти вот тут.

Методика подсчета активной аудитории учитывала как разных людей аккаунты, связанные с одним человеком, что давало прирост дневной аудитории от 1.4 до 1.9 млн человек. Такое вольное обращение с цифрами длилось три года, с 2019 по конец 2021 года. И это только верхушка айсберга, других вольностей у компании не меньше.

Но главное, что стоит понимать про Twitter, это влияние на американскую политику, позиции социальной сети максимальны в США, она стала одним из факторов успеха Дональда Трампа на выборах в 2016 году. После чего в 2021 году заблокировала тогда еще действующего президента США и вызвала исход республиканцев с платформы. Фактически в Twitter и других социальных сетях объявили бойкот действующему президенту и его партии, изгнали их отовсюду и ограничили возможности продвигать свои идеи. Например, тот же YouTube просто блокировал выступления Трампа по умолчанию. Попытки Трампа создать свою социальную сеть можно считать провальными, она так и не смогла привлечь значимую долю людей, осталась нишевой. Трамповская соцсеть Truth Social доступна только для iOS, не умеет работать под нагрузкой, создавалась намного дольше, чем планировалось. Одним словом, она провалилась еще до того, как вышла в свет. А выборы 2024 года все ближе, и республиканцам нужен доступ к социальным сетям, который не смогут заблокировать демократы. И вот на сцене появляется Илон Маск, который ратует за свободу слова.

Вне США понимание момента и того, зачем Маск покупает Twitter, отсутствует, суть проблемы теряется как таковая. Остается только заявление про цензуру, и обсуждения часто идут в этой плоскости. Хотя можно смело говорить, что вся ситуация исключительно внутриамериканская, на мир она никак не влияет.

Покупка Twitter имеет подводные камни, так как большая часть сотрудников компании настроена против Трампа, так уже сложилось исторически, и сейчас есть ощущение, что их продают именно ему. Сам Трамп заявил, что не планирует возвращаться в эту социальную сеть (сделка не закрыта, хотя находится в финальной стадии, и ей все еще могут помешать). Думаю, что это маневр уклонения со стороны Трампа, задача — успокоить людей. А вернуться можно уже потом, когда Маск скажет, что сеть нейтральна и открыта для всех мнений.

Источник: nypost.com

Республиканцы уже могут праздновать частичную победу, в Twitter возвращаются их подписчики, те, кто ушел из социальной сети вслед за блокировкой Трампа. И это отличный показатель происходящего в данный момент, нет сомнений, что Twitter становится главной соцсетью для республиканцев на выборах 2024 года. Отлично обыгрывает цензуру в Twitter и подход Маска обложка Time.

Хотим мы того или нет, но покупка Twitter — история не про бизнес, она лежит исключительно в политической плоскости. И именно так и нужно ее рассматривать.

Финны атаковали дата-центр «Яндекса» и отключили ему электричество

Безумие, что началось в адрес российских компаний в Европе, ничем невозможно оправдать или объяснить. При этом стрельба по собственным ногам со стороны европейцев показывает их скрытые страхи и то, что их сытая жизнь заканчивается. Чем меньше страна, тем громче заявления и безумнее выходки. На одну из таких обратили внимание коллеги в РБК, у них отличная заметка про дата-центр «Яндекса» в Финляндии, найти оригинал можно вот тут.

В начале марта писал, что «Яндексу» придется, так или иначе, закрывать свои внешние офисы, другого варианта у компании просто нет. Но не предполагал, что «Яндекс» начнут в прямом смысле выживать из других стран. В небольшом финском округе Мянтсяля находится дата-центр «Яндекса», он обслуживает европейских клиентов компании. Два независимых источника питания, каждый по 110 киловольт, но поставщик электричества — одна и та же компания, Nivos Energia Oy. В начале марта генеральный директор компании заявил, что продолжает сотрудничество с «Яндексом» до момента, пока компания не попадет под санкции.

Дата-центр «Яндекса» служит для обогрева более тысячи местных домов, тепло от работающих серверов используется для нагрева воды. Но 25 апреля Nivos Energia без предупреждения отключила дата-центр «Яндекса», использован формальный повод — Тигран Худавердян находится под санкциями, хотя он больше не является генеральным директором компании. Совпадением можно считать то, что Nivos Energia приобретает завод по производству биотепла у локальной компании HansHeat, зерно, щепки и другие материалы будут сжигаться, чтобы отапливать дома. И, видимо, такой конкурент, как «Яндекс», тут не нужен. Отопление от «Яндекса» не бесплатно, оно возвращает часть затрат на электричество.

В данный момент «Яндекс» вынужден работать на дизель-генераторах, то есть почти неделю дата-центр работает от резервного питания. И это очень дорого, просто космически дорого. Но главное, что компания вынуждена переводить нагрузку на другие свои площадки, постепенно выключать серверы — работать от дизеля под полной нагрузкой просто слишком дорого. Расчеты РБК показывают, что ежедневно на это нужно тратить порядка 600 тысяч евро.

Почему я говорю о том, что это стрельба себе в ноги? Ответ кроется в простой штуке: «Яндекс» — крупнейший налогоплательщик в Мянтсяля. Помимо этого, тепло от дата-центра по себестоимости дешевле, чем любой другой вариант отопления. Отныне местные жители будут платить за обогрев больше. То, что «Яндекс» будет уходить из Финляндии, у меня не вызывает никаких сомнений, работать в стране, которая не выполняет свои обязательства, нельзя. Это риск, который будет реализован так или иначе, а то, что неделю приходится работать от дизель-генераторов, и вовсе нонсенс. Интересно, что наличие такого дата-центра было благом для финнов не только за счет налогов, но они могли размещать на этих мощностях свои проекты, выигрывать от локального дата-центра. Но не судьба. Нельзя быть милым насильно, да и не нужно. Чем быстрее в Европе отстрелят себе ноги, тем лучше. Мои симпатии в этой истории исключительно на стороне «Яндекса», так вести себя с российскими компаниями нельзя позволять никому и никогда, нигде в мире. Хорошее время для того, чтобы иллюзии пропали у всех, кто верил в какую-то справедливость, наличие частной собственности и нерушимость контрактов.

Сериал. «Разделение»

На Apple TV около месяца назад вышли финальные серии “Разделения” (Severance). Жанр научной фантастики хорош тем, что позволяет реализовать какие угодно идеи, но последние десятилетия с таковыми не все гладко и хорошо. Меня этот сериал подкупил эстетикой недорогих съемок, где показываются большие и пустые офисные пространства, в которые внедряют разные предметы, формируют образы. Очень вычурная эстетика, которая бьет по сознанию. И это неслучайно, так как выстраивается противопоставление большому миру, в котором множество предметов и он выглядит привычно. А офисный мир совсем другой — стерильный, пустой и в чем-то бессмысленный.

Главная идея “Разделения” звучит непривычно, благодаря импланту у человека есть два мира — обычный мир, в котором он живет, и рабочее пространство. Словно смартфон, разделенный на две части, для личных дел и для работы. Сознание разделено на две части — человек не помнит, что делал и делает на работе, но также ничего не знает о своей жизни вне ее. Внутряк и экстра, вот два состояния человека, при этом он не может точно описать, что чувствует в каждом из них. Идеальный работник, который не терзается мыслями о своей жизни, но также не может поделиться тем, чем занимается во время работы.

Идея богата на различные ситуации, которые могут происходить с людьми. Например, вы поранили руку на работе, а значит, нужно что-то объяснить “экстра”, той части вас, что выходит наружу, во внешний мир. И наоборот.

Сериал придерживается традиционной для последних лет идеи триллеров, чтобы было расследование, поиск тайны, и это в чем-то сбивает прицел, производственный роман стал бы жестче для восприятия, так как в него можно было бы поверить намного проще. Не могу сказать, что сериал держит в бесконечном напряжении, но его любопытно посмотреть. Идея отличная, но докрутили ее не до конца, есть чувство неудовлетворенности от того, куда ушло повествование и как просели какие-то сюжетные линии. Но нельзя отнять того, что идея оригинальная и заставляет поразмышлять, что и как можно сделать еще. Не гениально, но любопытно для тех, кто хочет поразмышлять над новой для себя концепцией.

Чем-то сериал мне напомнил фильм “Куколка” Зака Снайдера. Где воображаемый мир существует в голове у девушки и психлечебница превращается в поле боя. Игровое кино с яркими спецэффектами, но идея примерно такого же порядка, в нашей голове может существовать другой мир, который под внешним воздействием или мы сами создаем. Но если в “Куколке” эта идея спрятана глубоко за внешним действием и яркой картинкой, то тут, напротив, ее вынесли на поверхность, и это неплохо.

P.S. Хороших выходных, удачных прогулок и поездок за город, да и вкусных шашлыков, если вы придерживаетесь этой традиции. Пускай эти праздники станут для вас временем, когда можно хорошо отдохнуть. Главное — настроение и отсутствие уныния, жизнь прекрасна, несмотря на все шероховатости, проблемы и беды. Удачных выходных.



Source hyperlink

Leave a Reply

Your email address will not be published.